ES-B2-06 — El error que nadie había visto
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Audio Track: ES-B2-06 — El error que nadie había visto
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Reading 1
Marta y Ana descubren que un informe contiene dos porcentajes incorrectos porque utilizaron una lista nueva antes de la fecha prevista. Informan al jefe, corrigen el documento y explican lo ocurrido. Después, el equipo decide indicar claramente cuándo debe utilizarse cada versión de los datos.
Al principio, ven que el informe habla de ciento ochenta clientes, mientras que el archivo anterior contenía ciento ochenta y seis. Creen que alguien ha cambiado las cifras y revisan el historial del documento para encontrar al responsable.
Reading 2
Marta y Ana descubren que un informe contiene dos porcentajes incorrectos porque utilizaron una lista nueva antes de la fecha prevista. Informan al jefe, corrigen el documento y explican lo ocurrido. Después, el equipo decide indicar claramente cuándo debe utilizarse cada versión de los datos.
Al principio, ven que el informe habla de ciento ochenta clientes, mientras que el archivo anterior contenía ciento ochenta y seis. Creen que alguien ha cambiado las cifras y revisan el historial del documento para encontrar al responsable.
Marta encuentra un correo de administración con una lista actualizada. La lista es correcta, pero el mensaje explica que debía utilizarse a partir del mes siguiente. El problema no está en los datos, sino en haberlos usado demasiado pronto.
El jefe no quiere buscar culpables antes de comprender la situación. Marta y Ana revisan el informe completo y comprueban que la diferencia no cambia las conclusiones principales, aunque sí afecta a dos porcentajes.
Reading 3
Marta y Ana descubren que un informe contiene dos porcentajes incorrectos porque utilizaron una lista nueva antes de la fecha prevista. Informan al jefe, corrigen el documento y explican lo ocurrido. Después, el equipo decide indicar claramente cuándo debe utilizarse cada versión de los datos.
Al principio, ven que el informe habla de ciento ochenta clientes, mientras que el archivo anterior contenía ciento ochenta y seis. Creen que alguien ha cambiado las cifras y revisan el historial del documento para encontrar al responsable.
Marta encuentra un correo de administración con una lista actualizada. La lista es correcta, pero el mensaje explica que debía utilizarse a partir del mes siguiente. El problema no está en los datos, sino en haberlos usado demasiado pronto.
El jefe no quiere buscar culpables antes de comprender la situación. Marta y Ana revisan el informe completo y comprueban que la diferencia no cambia las conclusiones principales, aunque sí afecta a dos porcentajes.
Marta redacta una nota transparente: reconoce el error sin presentarlo como algo más grave de lo que es. Ana revisa el mensaje y las dos envían la versión corregida esa misma tarde.
El jefe agradece que hayan investigado y corregido el problema. Marta comprende que encontrar un error no significa encontrar inmediatamente a un culpable: primero hay que entender qué ha ocurrido.
Language Noticing
no coincidir con — not to match • comprobar de dónde viene el problema — to check where the problem comes from • a partir de — starting from • buscar culpables — to look for someone to blame • afectar a las conclusiones — to affect the conclusions • dejar constancia de — to put something on record • evitar que vuelva a ocurrir — to prevent it from happening again
These chunks help learners investigate a problem, explain responsibility carefully and propose prevention without turning the task into a grammar test.
Culture
The story reflects professional communication practices common in Spain and other Spanish-speaking contexts: clarifying responsibility before assigning blame, correcting information transparently, and explaining a mistake through a concise professional message. It also reflects the importance of version control and clear dates when sharing workplace information.
Go Further
Un problema en el trabajo
Imagina que descubres un error en un documento importante.
Primero descubrí que ______.
Al principio pensé que ______.
Después comprobé que ______.
El problema se produjo porque ______.
Para solucionarlo, decidí ______.
También expliqué que ______.
Para evitar que vuelva a ocurrir, ______.
Challenge: escribe un mensaje profesional explicando un error. Describe el problema, explica la causa, propone una solución y añade una medida para evitar que se repita.
4. Quick Comprehension Check
Quick check to confirm meaning. No tricky grammar questions!
Verdadero o falso: la lista nueva contenía datos falsos.
¿Qué diferencia observan primero?
¿Qué significa «a partir del próximo mes»?
¿Por qué no buscan inmediatamente a un culpable?
¿Qué consecuencia produce la diferencia?
¿Cómo comunica Marta el problema?
¿Cuál es la idea principal?
Emoji retell: informe 📊 → 180/186 ❓ → correo 📧 → fecha 📅 → revisión 🔎 → corrección ✅. ¿Qué ocurrió?
5. Interactive CI Activity
Review the event sequencing to reinforce mental pictures.
Story Sequencing Puzzle
Follow the sequence of events:
- 1. Marta y Ana descubren una diferencia en los datos de un informe.
- 2. Investigan el problema y descubren que han utilizado una versión nueva de la lista demasiado pronto.
- 3. Hablan con el jefe, revisan el informe y descubren que dos porcentajes son incorrectos.
- 4. Corrigen el informe, explican lo ocurrido y establecen una medida para evitar que vuelva a pasar.
6. Retell & Personalize
Speak aloud freely without fear of making mistakes.
¿Qué haces cuando descubres un error en el trabajo? ¿Prefieres buscar primero una solución o saber quién ha cometido el error? ¿Cómo reaccionas cuando alguien comete un error que afecta a tu trabajo? ¿Crees que es importante reconocer los errores? ¿Por qué? ¿Qué medidas pueden ayudar a evitar que un error vuelva a ocurrir? Ejemplo: «Cuando descubro un error, primero intento entender qué ha pasado. No creo que sea útil buscar culpables inmediatamente. Prefiero encontrar la causa, corregir el problema y pensar en cómo podemos evitar que vuelva a ocurrir.»
💡 Tip: Say your answer out loud 2 or 3 times using different variations.
7. Change or Continue the Story
Marta ha enviado el informe corregido. Pero al día siguiente descubre otro problema relacionado con los datos. ¿Qué problema descubre? Escribe 4–5 frases. Ejemplo: «Al día siguiente, Marta recibe un mensaje del departamento de administración. Le explican que otra cifra de la lista también ha cambiado. Marta revisa el informe y descubre que un tercer porcentaje necesita ser corregido. Habla con Ana y preparan una nueva versión.»
8. Community Question in The Café
Connect with fellow learners and share your answer in Café Español Lounge - B2!
Topic of the Day: ES-B2-06 — El error que nadie había visto
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